quarta-feira, 26 de janeiro de 2011

O trabalho na era do conhecimento


O que vale mais: A propriedade ou o conhecimento?
O que traz os maiores, melhores e mais rápidos lucros: Uma linha de produção ou uma enorme quantidade de seguidores fiéis e motivados em vários veículos de mídias sociais?

"Vivemos num mundo onde, pela primeira vez, o conhecimento supera os fatores tradicionais de produção - terra, capital, matéria prima, energia e mão-de-obra - no processo de criação de riqueza. Mesmo em setores econômicos mais tradicionais, como a agricultura, a indústria de bens de consumo e de capital, a competição é cada vez mais baseada na capacidade de transformar informação em conhecimento e conhecimento em valor. Informação, conhecimento, criatividade e inovação são, assim, ingredientes básicos para todas as organizações que atuam nesta nova sociedade, sejam elas públicas ou privadas.
Mas, na prática, o que isto significa? Como criar novos modelos de negócio? E mais difícil ainda, como torná-los realidade, fazendo-os gerar resultados concretos? Que profissionais precisamos formar para fazer isto acontecer? Como devemos agir, no nosso dia-a-dia, para ajudar a construir esta sociedade do conhecimento?"
É com o texto acima que Marcos Cavalcanti - coordenador do Crie (Centro de Referência em Inteligência Empresarial) da COPPE/UFRJ - abre o primeiro post de seu excelente blog "Inteligência Empresarial" do O Globo Online.
Na palestra de aproximadamente 120 minutos que ele deu para o programa Café Filosófico da TV Cultura (em 18/09/09), ele destila algumas dessas respostas, enquanto trafega pelas eras agrícola e industrial, explicando o porque de já estarmos efetivamente em uma transição de eras, rumo a era do conhecimento - onde o foco da competição por recursos se desloca para a cooperatividade e compartilhamento do conhecimento.
Somente um pensador da gestão empresarial com certa sensibilidade poderia nos brindar com duas frases tão emblemáticas (e que dão o que pensar) enquanto fala sobre os rumos da sociedade moderna:
"O lucro é o oxigênio da empresa, mas viver é muito mais do que respirar." - Peter Drucker
"Navegar é preciso, viver não é preciso." - Fernando Pessoa

quinta-feira, 13 de janeiro de 2011

Ensine seu chefe a fazer uma busca no Google: Manual Ilustrado - Em vídeo

Alguma vez na sua carreira, você já teve que ajudar um superior hierárquico a usar o Google?
Já ficou irritado com a forma "ortodoxa" dessa pessoa usar a ferramenta?
Já se sentiu frustrado pela pessoa clicar no botão de pesquisa, ao invés de simplesmente dar "Enter"?
Já ficou se perguntando porque a pessoa não usa o botão de rolagem do mouse, ao invés de ficar clicando na barra de rolagem e arrastando "leeeeeeennnntttaaaamente" a tela, indo e voltando, perdidinho?

Se o que eu acabei de descrever lhe parece familiar, acredito que a ilustração abaixo faça você rir tanto quanto fez a mim...

Hilário!!!

Agora em vídeo!!!